 |
Артур
Блох. Законы Мэрфи
Советы и факты/
Артур Блох. Законы Мэрфи
ИЗ ОПЫТА ПОДЧИНЕННОГО И НАЧАЛЬНИКА.
1) Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.
2) Время, затраченное на обсуждение проблемы обратно про- порционально
значимости проблемы.
3) Если нужно срочно сделать какое-либо дело, обратись к тому, кто
занят больше всех.
4) Если есть способ отложить важное решение, хороший бюрократ его
найдет.
5) Тому, кто сам ничего не делает, все кажется по плечу.
6) Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его
самого.
7) Начальник-это человек, который приходит на службу поздно, когда
ты приходишь рано, и появляется чуть свет, когда ты опаздываешь.
8) Чтобы победить бюрократа, переложи свои проблемы на его плечи.
9) Только когда читаешь разъяснениеранее полученной инструкции, догадываешься,
что не понял не самой инструкции, ни разъяснений к ней.
10) Если отложить дело на долго, то его либо выполнит кто-нибудь другой,
либо оно вообще перестанет быть нужным.
11) Не будь незаменимым -тебя никогда не повысят.
12) Позади всякого, кто сделал успешную кареру, стоит озадаченная
женщина.
13) Свобода слова означает для начальника свободу преры- вать говорящего,
а для подчиненного-свободу держать язык за зубами.
14) Чем хуже человек справляется с работой, тем меньше шансов от него
избавиться.
15) Если ежедневно работать по восемь часов в день, можно со временем
стать начальником и работать по двенад- цать часов в день.
16) Успех продвижения по службе зависит не от тех, кто то- бой доволен,
а от тех, кого ты не раздражаешь.
17) Чем меньше должность, тем заметнее твое отсутствие на рабочем
месте.
18) Всякое решение принимается не один раз.
19) Всегда можно внести еще одно предложение.
20) Все предложения о помощи надо делить на четыре.
О СПЕЦИАЛИСТАХ.
21) Специалист -это человек, который не допускает мелких ошибок, а
выдает грандиозные ляпы.
22) Из прогресса в прошлом вырастают проблемы в будущем.
О НАУКАХ И УЧЕНЫХ.
23) Исследовательская работа заключается в том, что бы прочитать две
книги, которые раньше никто не читал, и написать третью, которую никто
читать не будет.
24) Самой нужной оказывается цитата, источник которой никак не найти.
25) Если крадешь у одного-это плагиат, если у многих -это исследование.
26) Оригиналность -это хорошо, зато плагиат быстрее.
27) Чем меньше фактов, тем красивее схемы.
28) То, что является фактом сегодня, завтра окажется заб- луждением.
29) Само собой напрашивающийся вывод становится таковым только после
того, как он сделан.
30) Самые лучшие аргументы -это те, что приходят потом.
31) История учит нас тому, что мы у нее ничему не учимся.
32) Каждый твердо убежден в своей объективности, и никто не верит
в чужую.
33) Чем болше работаешь над своей идеей, тем болше убеждаешься в том,
что она - чужая.
О РАБОТЕ.
37) Мужчина считается толковым работником, пока не доказано противное,
женщина считается бестолковой, пока не докажет обратное.
38) Как бы тщательно не спланировал, чем будешь заниматься, рабочее
время все равно уходит совсем на другое.
39) Не повторяй то, что вдруг удалось.
42) Расслабься - стресса хватит на всех.
45) Если ты стал похож на свою фотографию в паспорте, значит, тебе
пора в отпуск.
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее
сам.
Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы,
первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию.
Квалифицированный специалист - это человек, который удачно избегает
маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к ка- кому-либо глобальному заблуждению.
Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.
Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо зака- зать не позже,
чем завтра в обед.
Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% - оставшиеся
90% времени.
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
Кто может - делает. Кто не может - учит. Кто не может учить - управляет.
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы:
все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.
Десять правил Спарка для руководителя проекта.
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно.
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте
совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока ваш оппонент пытается
сообразить, что происходит,- быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст
вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению
и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него
как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите.
Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к
вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят
важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов,
которые могут обернуться против вас.
|
 |
|
|
